L'implantation d'un ERP

L'implantation d'un ERP est un processus difficile, long, couteux et risqué. Plusieurs auteurs annoncent un taux de succès des projets d'implantation d'ERP inférieurs à 50%.

On distingue généralement trois phases principales dans l'installation d'une solution ERP:

  • Le choix de la solution,
  • l'implémentation,
  • l'optimisation

Reference

Concernant les taux de succès

Brown, W. (2004). Enterprise resource planning (ERP) implementation planning and structure: A recipe for ERP success. Paper presented at the proceedings of the 32nd annual ACM SIGUCCS conference on user services, Baltimore, MD.
Barker, T., & Frolick, M. N. (2003). ERP implementation failure: A case study. Information Systems Management, 20(4), 43–49.